PENGARUH TINGKAT KEDISIPLINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PERHUBUNGAN KOTA MAGELANG

Dinda Widiantari, Fidela Azaria, Linda Astika, Tazkia Athala Farhaturrahmah

Abstract


ABSTRACT

Sebagai organisasi pemerintah yang memiliki tugas untuk melayani masyarakat dalam kebutuhan transportasi, Dinas Perhubungan Kota Magelang harus melakukan berbagai upaya untuk mengembangkan organisasi demi tercapainya kebutuhan masyarakat secara optimal. Salah satu upaya pengembangan organisasi adalah dengan melakukan manajemen sumber daya manusia. Oleh karenanya, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana proses pengembangan organisasi pada Dinas Perhubungan Kota Magelang dalam manajemen sumber daya manusia terkhusus dalam pengoptimalan kinerja karyawan. Penelitian ini mengangkat pengaruh tingkat kedisiplinan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai sebagai upaya dalam meningkatkan kualitas kinerja pegawai. Metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah metode kuantitatif dan studi literatur. Data penelitian dihimpun dari hasil kuesioner responden dan wawancara responden. Berdasarkan hasil penelitian, tingkat kedisiplinan dan motivasi kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai Dinas Perhubungan Kota Magelang.

Kata Kunci: Kedisiplinan, Motivasi, Kinerja Pegawai


Full Text:

PDF

References


Daftar Pustaka

Anas Sudijiono. (2012). Pengantar Statistik Pendidikan. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Atnila, A. (2017). Pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kelurahan Kawatuna. Katalogis, 5(4).

Budi, T, M., Nugroho, R. (2014). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Motivasi dan Disiplin Kerja Prajurit di Satuan Kerja KRI X Armada RI Kawasan Timur. Jurnal Ilmu Ekonomi & Manajemen, 1(1), 77

Erdiansyah. (2016). Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada CV Patakaran Palembang. Journal Ecoment Global, 1(1), 94-95

Herlambang, A, G., Musadieq M, A.., Eko N, G. (2014). Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis. 13(1), 3

Nur, I, S, R., Siti, H, H. (2016). Peningkatan Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja. Jurnal Pendidikan Manajemen Perkantoran. 1(1), 206

Sanjaya D. (2019). Hubungan Konflik Peran Ganda dengan Kinerja Karyawan Wanita di Lpp RRI Yogyakarta. Tesis. Program Studi Psikologi, Fakultas Psikologi. 11-15

Sari, D. (2015). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Puskopkar Riau Pekanbaru. JOM FEKON Vol.2, 5.

Silalahi, U. (2016). Metode Penelitian Sosial Kuantitatif. Bandung: PT Refika Aditama.

Sobariah, I., Sanusi, F., & Yazid, H. (2018). Strategi Meningkatkan Kinerja Pegawai dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening di Kantor Kementerian Agama Kota Serang. Journal of Management, l(1), 98-99

Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Administrasidan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2016). Statistik Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2015). Statistika untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.

Sutrisno, S., Fathoni, A., & Minarsih, M. M. (2016). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kota Semarang. Journal of Management, 2(2).

Tauwi, T. (2019). PENGARUH DISIPLIN KERJA, GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN KONAWE. Aksara Public, 3(2), 161-171.

Website & Wawancara

dishubmagelangkota.go.id. (2020). Sambutan Kepala Dinas Perhubungan Kota Magelang. Diakses pada 9 November 2020, dari https://dishub.magelangkota.go.id/sambutan-kepala-dinas

dishubmagelangkota.go.id. (2020). Visi dan Misi Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kota Magelang. Diakses pada 9 November 2020, dari https://dishub.magelangkota.go.id/visi-misi

dishubmagelangkota.go.id. (2020). Struktur Organisasi Dinas


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2021 JMAN jurnal mahasiswa Administrasi negara



Lisensi Creative Commons
Karya ini dilisensikan dengan Lisensi Atribusi-Nonkomersial 4.0 Creative Commons Internasional .