ANALISIS TATA KELOLA BALAI EKONOMI DESA (BALKONDES) KARANGREJO DI DESA KARANGREJO KECAMATAN BOROBUDUR KABUPATEN MAGELANG
Abstract
Kecamatan Borobudur menjadi salah satu daerah di Kabupaten Magelang yang memiliki berbagai destinasi wisata budaya dan alam, salah satunya yaitu balkondes. Secara umum, pembangunan Balkondes bertujuan untuk meningkatkan sektor pariwisata di wilayah Magelang, terutama mengangkat kawasan wisata Candi Borobudur yang terkenal dengan banyaknya potensi wisata alam ataupun wisata edukasi lainnya. Balkondes Karangrejo merupakan salah satu balkondes di Kecamatan Borobudur yang terletak di Bumen Jelapan, Desa Karangrejo. Balkondes Karangrejo ini telah mendapat kategori “Best Of The Best Balkondes” dalam Balkondes Awards 2019. Hal ini menjadi menarik untuk diteliti dan dianalisis bagaimana Tata Kelola Balai Ekonomi Desa (Balkondes) Karangrejo di Desa Karangrejo Kecamatan Borobudur Kabupaten Magelang secara mendalam dengan tujuan untuk mengetahui bagaimana Tata Kelola Balai Ekonomi Desa (Balkondes) Karangrejo di Desa Karangrejo Kecamatan Borobudur Kabupaten Magelang. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Lokasi penelitian berada di Balkondes Karangrejo Kecamatan Borobudur. Dalam penelitian ini mengguanakan teori manajemen menurut Luther M Gulick yang terdiri dari planning, organizing, stafing, directing, coordinating, reporting, budgeting, controling. Hasil penelitian menunjukan bahwa pengelolaan Balkondes Karangrejo memiliki kelebihan dalam beberapa hal yaitu: memiliki tujuan dan target yang jelas, mampu membuka lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitar, pegawai yang sudah sesuai skill, adanya pelatihan bagi pegawai, struktur organisasi dan job desk yang jelas, mampu menumbuhkan partisipasi aktif masyarakat, adanya laporan rutin pada PemDes dan BumDes, teorganisasinya pengawasan, serta sudah mampu untuk melakukan pembiayaan mandiri. Adapun beberapa hal yang masih perlu ditingkatkan yaitu sarana dan prasarana, kerjasama dengan sektor lain secara resmi, dan peningkatan terkait hukum dan peraturan di balkondes.
Kata Kunci : Balkondes, Manajemen, Tata Kelola
References
BUKU :
Affifudin. 2010. Pengantar Administrasi Pembangunan. Bandung: Alfabeta
Arif, Marrian Sjofyan. Manajemen Pemenrintahan. IPEM4431/Modul 1. hal 1.4.
Agustinova, Danu Eko. 2015. Memahami MetodePenelitian Kualitatif. Calpulis. Yogyakarta.
Badan Pusat Statistik Kabupaten Magelang. 2020.Kecamatan Borobudur Dalam Angka
Borobudur Subdistrict Figurs. Magelang.Departemen Pendidikan dan Kebudayaan. Kamus Besar Bahasa Indonesia Edisi Kedua. 2003. Hal: 473. Balai Pustaka
Departemen Pendidikan dan Kebudayaan. Kamus
Besar Bahasa Indonesia Edisi Kedua. 1997. Hal: 348. Balai Pustaka
Effendi, Usman. 2014. Asas Manajemen. Rajagrafindo Persada. Jakarta.
George R. Terry, 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta :
CV Haji Masagung
Hadiwijoyo, Suryo S. 2012. Perencanaan Pariwisata
Pedesaan Berbasis Masyarakat (sebuah
Pendekatan Konsep). Graha Ilmu.
Yogyakarta.
Hardiyansyah. 2017. Manajemen Pelayanan dan
Pengembangan Organisasi Publik Dalam
Perspektif Riset Ilmu Administrasi Publik
Kontemporer. Yogyakarta : Penerbit Gava
Media.
Hasibuan. SP, Malayu. 2005. Manajemen Sumber
Daya Manusia. PT Alexmedia Kaputindi.
Jakarta.
Hidayah, Arizka Nurul dan Rina Agustinah. 2018.
Balkondes Candirejo Magelang sebagai
Bentuk Pengembangan Desa Wisata yang
Berkelanjutan. Magelang : Universitas
Tidar.
Miles, Mathew B. dan A. Michael Huberman. 2014.
Analisis Data Kualitatif. Universitas
Indonesia Press. Jakarta.
Moleong, Lexy J. 2012. Metode Penelitian Kualitatif.
Remaja Rosdakarya. Bandung.
Moleong, Lexy J. 2017. Metodologi Penelitian
Kualitatif. PT Remaja Rosdakarya. Bandung.
Siyoto, S. and Sodik, M.A., 2015. Dasar metodologi
penelitian. Literasi Media Publishing.
Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Kuantitatif
Kualitatif dan R&D. Alfabeta, CV.
Bandung.
Sule, Erni Tisnawati. Saefullah, Irawan. 2009.
Pengantar Manajemen. Kencana Media
Grup. Jakarta.
Sutarti. 2006. Dasar-Dasar Organisasi. Yogyakarta:
Gadjah Mada University Press.
JURNAL:
Abdillah, Dariusman. 2016. Pengembangan
Wisata Bahari Di Pesisir Pantai Teluk
Lampung. Vol.1 No.1. Kementrian
Kepariwisataan: Jakarta
Amin, Sukron, Fatturahman, Zainal Hidayat. 2013.
Upaya Mneingkatkan Koordinasi Dalam
Mengembangkan Industri Pariwisata Di
Kabupaten Wonosobo. Journal of Public
Policy and Management Review. Vol 2. No
Amnah., Alfiandri., Yudiatmaja, Wayu Eko. 2016.
Tata Kelola Pariwisata di Kecamatan Buru
Kabupaten Karimun. Tanjungpinang.
Andri., Puspita, Nungky., & Darmawan, Fahrurozy.
Strategi Pengembangan Wisata
Berbasis Masyarakat di Pulau Untung
Jawa. Vol. 7 No. 1.
Buditiawan, Kristian, Harmono. 2020. Strategi
Pengembangan Destinasi Pariwisata
Kabupaten Jember. Jurnal Kebijakan
Pembangunan. Vol. 15 No. 1.
Filia, P. G., & Alfirdaus, L. K. (2020). Analisis
Stakeholder dalam Program CSR-BUMN:
Balkondes (Balai Ekonomi Desa)
Kecamatan Borobudur, Kabupaten
Magelang. Journal of Politic and
Government Studies, 9(03), 1-10
Jannah, Haniva Rohmatul., Suryasih, Ida Ayu. 2019.
Pengelolaan Desa Wisata Berbasis
Masyarakat di Desa Mas, Ubud. Vol. 7 No.
Kawistara. 2013. Pengembangan Desa Wisata
Berbasis Partisipasi Masyarakat Lokal di
Desa Wisata Jatiluwih Tabanan Bali. Vol 3,
Hal 117-226.
Kriswibowo, Arimurti, Bambang Tri Harsanto, Denok
Kurniasih. 2017. Upaya Peningkatan
Kinerja Pegawai Kantor Perpustakaan Dan
Arsip Daerah Kabupaten Banyumas. Jurnal
Dinamika Governance. Vol. 7 No. 2.
Muhaimin, Hikmah. 2019. Tata Kelola Pariwisata
dalam Pengembangan Potensi Desa
Ketapanrame Kecamatan Trawas
Kabupaten Mojokerto. Vol.1 No.1.
Palimbunga, Ika Pujiningrum. 2018. Keterlibatan
Masyarakat Dalam Pengembangan
Pariwisata Di Desa Wisata Tabalansu,
Papua. Jurnal Master Pariwisata (JUMPA).
Vol. 5.
Purba, Jon Henri. 2018. Perencanaan Strategi
Sumberdaya Manusia dan Prestasi Kerja
Karyawan. Jurnal Manajemen. Vol. 4, No.
Medan : Univeritas Methodist Indonesia.
Ratu, Cristina., Adikampana, I Made. 2016. Strategi
Pengembangan Desa Wisata Blimbingsari
Kabupaten Jembrana. Vol. 4 No. 1.
Safitri, Widi. 2019. Tata Kelola Kepariwisataan
Berbasis Masyarakat Di Kecamatan
Masamba Kabupaten Luwu Utara. Makasar.
Sagian, Hanny. 2011. Pedoman Kerja Berbasis Struktur
Organisasi. Jurnal Wira Ekonomi Mikroskil.
Vol. 1, No. 02. Medan : STIE Mikroskil
Sundayani, Utami. 2017. Pengaruh Kompensasi dan
Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada
Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan
Lelang Bandung. Bandung.
Susfenti, N. Erna Marlia. 2018. Pengembangan Desa
Wisata Berbasis Masyarakat (Community
Based Tourism- CBT) di Desa Sukajadi
Kecamatan Carita. Banten.
Sedarmayanti, Sri Kamariyah. 2020. Partnership Of
Banyuwangi District Government With PT.
Pelindo In Management Of Green Watu
Dodol Banyuwangi Tourism. Tourism
Scientific Journal. Vol. 5 No. 2.
Soebiyantoro, Ugy. 2009. Pengaruh Ketersediaan
Sarana dan Prasarana Transportasi Terhadap
Kepuasan Wisatawan. Jurnal Manajemen
Pemasaran. Vol. 4 No. 1.
Tampubolon, Paruhuman. 2018. Pengorganisasian dan
Kepemimpinan Kajian terhadap Fungsifungsi Manajemen Organisasi dalam Upaya
untuk Mencapai Tujuan Organisasi. Jurnal
STINDO Profesional Vol. IV, No. 3.
Yona, S. (2006). Penyusunan Studi Kasus. Jurnal
Keperawatan Indonesia, 10(2), 76-80
INTERNET:
Badan Pusat Statistik. 2019. Pariwisata Di Kabupaten
Magelang. Diakses pada tanggal 10 Januari
pukul 10.00.
https://magelangkab.bps.go.id/statictable/20
/10/17/679/daya-tarik-wisata-menurutjenis-wisata-di-kabupaten-magelang2018.html.
Balkondes Borobudur. 2017. Kawasan Desa Wisata
Balkondes. Diakses pada 10 Januari 2021.
http://Balkondesborobudur.com/
Jateng Today. 2019. Pemenang Balkondes Award
Magelang 2019. Diakses pada 10
Januari.2021. https://infojatengterkini.com/
PT. Manajemen CBT Nusantara. Parameter Balkondes
Awards 2019. Magelang: 14 Januari 2021.
Dokumen resmi:
Undang-undang Nomor 10 Tahun 2009 Tentang
Kepariwisataan, Sekretariat Negara. 2009.
Jakarta. Indonesia.
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2023 JMAN jurnal mahasiswa Administrasi negara
Karya ini dilisensikan dengan Lisensi Atribusi-Nonkomersial 4.0 Creative Commons Internasional .